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Une offre de conseil pour passer sereinement au cloud

Publié le 17 septembre 2012 par Pierre Picard

Une transformation vers le cloud sans dilemme avec Advisory Services for the cloud

  • Evaluer les impacts, comprendre les enjeux, définir une stratégie cloud

CLOUD Le cloud apporte de nombreuses opportunités, mais la transformation des infrastructures vers des modèles de services « cloud » peut s’avérer complexe, voire risquée. Pour le DSI, elle signifie un nouvel équilibre entre l’efficacité du système d’information et sa capacité à répondre à la pression des métiers ; y parvenir nécessite de nombreux choix. C’est pourquoi Bull met à la disposition de ses clients les services de conseil Advisory Services. Piliers de la démarche Le cloud by Bull™, ces services sécurisent la transformation vers le cloud en aidant les DSI à :

  • évaluer l’ensemble des impacts sur l’organisation et les processus de l’entreprise ;
  • comprendre tous les enjeux du cloud ;
  • choisir un ou plusieurs modèles de services conciliant les exigences de niveaux de services et de coûts ;
  • les mettre en œuvre en modérant les risques.

La complexité de la transformation vers le cloud est liée en effet à l’impact du modèle cloud sur l’ensemble de l’entreprise : sur les métiers, les organisations, les méthodes, les outils, les modèles financiers, la relation avec les partenaires, la structure des systèmes d’information et de leurs applications, les outils… De plus, le cloud suppose un réel alignement des services sur les priorités de l’entreprise : la compréhension parfaite des besoins des métiers essentielle.

  • Une vision à 360° pour concilier besoins métier et capacités de l’IT

La transformation des infrastructures informatiques vers le cloud suppose de répondre aux enjeux fondamentaux des départements informatiques :

  • la mise à disposition de services qui valorisent les métiers de l’entreprise ;
  • le renforcement de l’efficacité du système d’information ;
  • la mise en œuvre de nouveaux business models ;
  • la mesure réelle de la qualité des services basée sur un processus continu d’amélioration ;
  • la réduction des coûts opérationnels par une meilleure automatisation et plus de pro activité ;
  • la gestion des risques de plus en plus importants liés à la sécurité et aux différentes régulations de plus en plus nombreuses à respecter ;
  • la mise en œuvre d’une interface et d’un processus contractuel avec ses partenaires.

 Advisory Services for the cloud répond à tous ces défis par un ensemble d’études 360° prenant en compte toutes ces dimensions. Le consultants Bull valorisent les services par l’étude d’éligibilité des services, anticipent les futurs besoins, industrialisent la relation quotidienne, garantissent le respect des niveaux de service requis. Ils analysent également les organisations, les compétences à mettre en place, les procédures et documentations à respecter, les outils nécessaires et étudient les meilleures technologies à mettre en œuvre.

 Advisory Services for cloud s’appuie sur une méthodologie éprouvée, des standards, des recommandations et bonnes pratiques tels que Cobit pour la partie Gouvernance IT, ITIL V3 pour la gestion du cycle de vie des services, e-SCM pour la gestion optimale de la relation client-fournisseur, CMMI pour l’évaluation d’une organisation de conduite du projet de transformation, LEAN pour les activités et services à réelle valeur ajoutée pour l’organisation et ISO.

L’objectif de ces études 360° est d’identifier plusieurs scénarii possibles prenant en compte le contexte client, ses objectifs, les contraintes et risques, les coûts et bénéfices attendus pour chacun de ces scénarii et d’aider au meilleur choix possible.

Sur cette base, la DSI pourra publier un catalogue des services, définir une architecture de référence et les indicateurs de pilotage, mettre en place les leviers d’amélioration continue et avoir une vision claire de la roadmap en s’appuyant sur des éléments pré-qualifiés. L’architecture de référence proposés par Advisory Services for Cloud prend en compte les caractéristiques propres d’un cloud : la spontanéité et la réactivité à la demande d’un service, la gestion efficace de la capacité, la flexibilité, l’accompagnement à la croissance, la sécurité, l’administration et l’exploitation optimisée et proactive afin de garantir les niveaux de services requis et anticiper les problèmes à la source.

  • Advisory Services vous dit comment passer au cloud…

Advisory Services est l’entité conseil de Bull spécialisée dans la transformation des infrastructures. Ses consultants s’appuient sur des analyses rigoureuses, rapides et indépendantes avec comme cadre méthodologique les recommandations ITIL, Cobit ou e-SCM pour accompagner la DSI dans la transition vers le cloud à travers sa réorientation par services.

  • Principaux outils :
  • l’analyse de maturité basée sur le modèle ITSM
  • l’analyse d’opportunité
  • l’analyse d’impact
  • la matrice et le catalogue de services
  • l’architecture de référence
  • l’évaluation du ROI

En savoir plus :

Deux clients Advisory Services témoignent : http://news.bull.com/bulldirectfr/2011/11/15/vers-le-cloud-prive-dentreprise/

Télécharger le livre blanc  >>> « Des actions pragmatiques pour se préparer à l’arrivée des services cloud »

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